Tätigkeit
Nachhaltige Veränderung im Unternehmen – in erster Linie auf Prozess- und Produktionsebene – herbeiführen und Führungskompetenz auf Unternehmensseite entwickeln.
Vorgehen
Überblick über die finanzielle und operative Situation verschaffen. Aktivitäten zur Verbesserung definieren sowie Kontrollsysteme und langfristige Entwicklungspläne entwerfen.
Führung
Immer produktiv und im Sinne des Projekts. Die ganze Mannschaft – vom Shop Floor bis zum Top Floor – ins Boot holen. Als treibende Kraft vorangehen und durch schwere Fahrwasser begleiten.
